好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
企業有機經營，獲利樂活成長
一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究結果發現，藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力而在內部實現的成長，能造就長期穩定的員工留任率、股價增值，以及更好的投資報酬率。
在本書中，作者完整呈現了這份突破性研究的成果，針對孕育有機成長的條件，提出耳目一新、令人意想不到的觀點。書中列舉7大領導企業，並揭露這些企業達成長期內部成長的策略。
利用原創性的調查、訪談和深入的企業研究，赫斯鑑定出實現有機成長的6大關鍵；更重要的是，他也解釋了這些要素應如何緊密、一致地融入一套能確保永續性與競爭優勢的公式，這六大關鍵簡述如下：
●發展簡單、易於了解的商業模式及成長策略
●與顧客接觸時發揮企業家精神
●什麼都測量──從財務到營運到行為
●建立一條敬業、忠貞、多才多藝的人才補給線
●聘請謙沖自牧、注重內部事務的經營者來領導公司
●做執行及科技方面的佼佼者
《有機成長力》證明你不必花錢收購、進行財務操控或貶低員工價值，就能建立一家永續成功的企業。
作者簡介
愛德華．赫斯（Edward D. Hess）
赫斯是組織管理學的副教授，也是企業家精神與企業成長中心（The Center for Entrepreneurship and Corporate Growth）及美國艾莫里大學古茲維塔商學院（Goizueta Business School）價值導向領導研究所（Values- Based Leadership Institute）的創辦人兼執行董事。赫斯對有機成長的研究曾刊載於《金融時報》、《財星》雜誌及Fortune.com。欲知更多資訊，可瀏覽他的個人網站www.edhltd.com。
譯者簡介
洪世民
台灣大學外國語文學系畢，曾任職棒球團翻譯及教學雜誌編輯，現為專職翻譯，譯有《一件T恤的全球經濟之旅》、《設計自然屋》、《告別施捨──世界經濟簡史》等非文學書籍，以及《傾斜的星球》、《黑色的冰》、《歌門鬼城》等小說。
- 作者： 愛德華．赫斯 新功能介紹
- 原文作者：Edward D. Hess
- 譯者：洪世民
- 出版社：美商麥格羅‧希爾 新功能介紹
- 出版日期：2008/11/25
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲伯納。（圖／記者季相儒攝）
記者劉峻誠／新北報導
中信兄弟今年每場比賽都會針對先發打序做更動，總教練伯納認為，固定打序一定是最後的目標，但目前在中職只有Lamigo桃猿能辦到這件事，「如果我們的打線跟他們一樣，我只要叉著手在旁邊看就好，完全不用下達戰術。」
桃猿本季出賽50場，有1825打數，團隊打擊率高達3成21，敲下303分打點，跑回319分，且只被三振270次，各項打擊數據在中職名列前茅。兄弟本季團隊打擊率雖然只有2成69，但團隊共敲60轟，是4隊之冠。
伯納說：「我們希望能夠有固定的打線，這是最後的目標，但還是需要針對投手、對戰數據微調，現在在中職，應該只有桃猿能固定打線，因為他們有超群的打擊者。」
近期兄弟比賽下達許多戰術，伯納表示，季初團隊打擊率很低，但都能夠贏得比賽，那是因為他們有許多成功的戰術，但後來上壘率太低，所以也沒有下達戰術的時機，近期上壘率恢復，所以才又開始下達戰術。
伯納說：「我過去是投手，我知道如果對方戰術多，會影響到投手，讓投手產生壓力，不過若是我們打線跟桃猿一樣，我只要叉著手在旁邊看，完全不用下達戰術了。」
▲戴培峰、古林睿煬。（圖／記者楊舒帆攝） 體育中心／綜合報導 富邦悍將二軍4日對戰統一獅二軍，悍將選秀狀元戴培峰與獅隊榜眼古林睿煬進入職棒後首度對決，戴培峰佔上風，2打數敲1安打、獲1保送，古林睿煬此役先發4.1局失掉5分承擔敗投，悍將陳品捷下二軍後找回手感，本場比賽敲出3支安打，貢獻2分打點，終場悍將8比3勝獅。 三級棒球從忠孝國小、中山國中到平鎮高中皆是隊友的投捕搭檔古林睿煬、戴培峰，進入職棒後各奔東西，戴培峰以選秀狀元之姿加入悍將，古林睿煬則成為榜眼。 兩人今天二軍碰頭，首度在職棒場上對決，戴培峰3局首打席就敲出安打，且帶起球隊攻勢，悍將該局攻下7人次，其中陳品捷敲出三壘長打，清回壘上2名跑者，再靠楊晉豪犧牲打，跑回第3分。 4局上，悍將延續攻勢，陳勤宗從古林睿煬手中擊出2分砲，戴培峰再度上場對決，這一次選到四壞球保送，陳品捷敲出二壘長打時，戴培峰試圖衝回本壘但遭到觸殺出局。 古林睿煬是獅隊極力栽培的先發，由於先前有傷在身，球團站在保護立場，慢慢增加的投球局數，今天在二軍第4場先發，投4.1局用89球，被敲8安，包括1轟，送出4次三振、3次保送，失掉5分皆為責失，承擔敗投。 陳品捷開季至今狀況不理想，5月12日下二軍，手感逐漸加溫，至今出賽9場共36打數17安打，打擊率高達0.472。悍將此役由林晨樺掛帥先發，主投5局僅挨4安，4局被郭阜林敲出陽春砲，失掉唯一1分，拿下勝投。 ▲陳品捷。（圖／記者黃克翔攝）
▲中信兄弟抗議。（圖／記者季相儒攝） 者歐建智／新北報導 中信兄弟與富邦悍將19日比賽，9局下二出局滿壘，林哲瑄打出的再見左外野二壘安打，打中牛棚區球僮的手套，中信兄弟抗議無效，聯盟表示，比賽進行球碰觸椅子或器材裝備，再反彈出來，視為比賽進行中。 富邦悍將二出局滿壘5比7落後，林哲瑄在2好3壞球時，打成到三壘邊線安打，球一直滾到左外野的牛棚區，打中牛棚區固定板凳席上球僮放置的手套，手套還因此掉下來，形成不規則彈跳，撿球不及之下，富邦悍將3名跑者都跑回本壘，清光壘包以8比7逆轉勝。 ▲新莊球場左外野牛棚區板凳球僮手套。（圖／記者歐建智攝） 中信兄弟提出抗議，認為這一球打中球僮手套，應該算比賽停止球。裁判開會後認定，球僮放置在牛棚區板凳上的手套屬於球場一部分，打中它屬於「活球」。 聯盟表示，規則補述中的室外牛棚區規定，「凡比賽進行球，碰觸該區域之椅子或器材裝備，再反彈於比賽場內，則視為比賽進行中。若滾於椅內或器材裝備內，經裁判認定不易取得時，即成為比賽停止球。」
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